Initiative #256
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Conception d’expérience utilisateur et flux de travail de création de contenu optimisés par l’IA Traduit de l'anglais
Inscrite au registre Développement Langue d'origine : anglais Non classifié
Score de valeur 15 %
Moyenne pondérée de la couverture des domaines d'impact (40 %) et de l'alignement stratégique (60 %).
Score de faisabilité 13 %
Part des critères de faisabilité cochés dans le formulaire.
Présentation de l'initiative
Description de l'initiative Non traduit · origine : anglais
AI-enabled capabilities to help UX and content designers deliver digital work faster and more consistently. This includes supporting early ideas, rapid iteration, drafting and revising content, creating and comparing design options (task flows, wireframes, mockups, interactions, prototypes), and producing documentation needed for handoffs and approvals while still meeting GC standards. We also want employees to build modern, transferable skills.
Description du problème Non traduit · origine : anglais
Today, producing an accessible digital experience takes a lot of manual work: writing and rewriting plain-language content, designing user interfaces (UI), checking content and designs against standards, creating many versions, mapping page structure and navigation, and organizing design files so others can find and reuse them. This slows delivery and can lead to inconsistent results. We need safe AI support to reduce repetitive work while keeping human review and accountability.
Résultat escompté si l'IA est retenue Non traduit · origine : anglais
Success is a 20–30% reduction in time spent on repetitive iteration, drafting, variant creation, file organization, and documentation, with faster turnaround for design deliverables. Quality improves through fewer accessibility or content issues found in review. We also produce clear guidance and training so staff can use approved AI safely and build modern, market-relevant skills.
Risques Non traduit · origine : anglais
Risks include inconsistent or unapproved use of AI across teams, which could reduce reuse and create uneven quality. There is also a risk that outputs may be inaccurate or not meet accessibility/content standards if they are not reviewed. If any third-party service is involved, risks include unclear data handling (such as retention or reuse). These risks can be reduced through a phased approach (starting with non-sensitive information), clear rules and training, approved use cases, and required human review.
Alignement stratégique
- Amélioration des avis scientifiques pour les pêches
Domaines d'impact
- Temps
Faisabilité
- Les données sont disponibles et utilisables
Cycle de vie
-
Idéation
État de l'étape : Terminée
7 mai 2026
-
Évaluation
État de l'étape : Terminée
-
Approuvée
État de l'étape : Terminée
-
Développement
État de l'étape : En cours
-
Pilote
État de l'étape : À venir
-
Production
État de l'étape : À venir
-
Archivée
État de l'étape : À venir
Calendrier de cette initiative
- Réalisé
- En cours
- Prévu
- Non applicable
- Aujourd'hui
- Idéation
Un besoin semblable ?
Personne ne s'est encore manifesté. Si votre équipe vit le même problème, dites-le : cela aide à rapprocher les initiatives et à partager une solution.
Contacts
- Demandeur
- Matheson-Fitchett, Ariel
- Expert en la matière
- Matheson-Fitchett, Ariel
- Responsable technique
- Matheson-Fitchett, Ariel
- Approbateur (DG)
- Papadopoulos, Anatole
Données et outils
- Secteur
- Dirigeant principal du numérique
- Région
- Sans région précise
- Classification des données
- Non classifié
- Cette initiative pourrait-elle être partagée avec le Secrétariat du Conseil du Trésor ?
- Oui
- Soumise le
- 7 mai 2026
Outils en utilisation
- Outils de codage (p. ex. Anaconda, R Studio, VSCode)